Werte - Coaching für Führungskräfte

- eigene Werte und Werte des Unternehmens in der Balance

An Führungskräfte werden heute hohe Erwartungen gestellt. Zu ihren Aufgaben gehört es, schnell, sicher, verantwortungsvoll und erfolgsversprechend Entscheidungen zu treffen. Außerdem sollen sie die Mitarbeitenden gut führen, ein störungsfreies Funktionieren gewährleisten und die ökonomischen Interessen des Unternehmens vertreten und umsetzen. Dies alles geschieht oft unter Zeitdruck und es fehlt der Rahmen zur Reflexion.

Das inweo Werte-Coaching bietet Ihnen den Raum in einem intensiven Dialog Ihre Wertmaßstäbe zu reflektieren. Hier stehen individuelle Werte und Werte des Unternehmens im Fokus. Eine Reflexion dieser Wertvorstellungen schafft eine Werteklarheit
  • bei Entscheidungen
  • im Handeln
  • der Zielsetzung

Entwickeln Sie im Werte-Coaching Ihr persönliches Konzept der wertebalancierten Führung. Danach treffen Sie Entscheidungen und handeln nachhaltig nach Werten, ohne die ökonomischen Interessen Ihres Unternehmens und vor allem sich selbst aus dem Blick zu verlieren.

Aussage einer Bereichsleiterin:
"Erst die Seminare ermöglichten mir eine differenziertere Sicht und machten mich dadurch entscheidungsfreudiger und sicherer im täglichen Handeln. Eigentlich habe ich eine neue Brille erhalten, mit der ich genauer sehen kann..."

You´ll never walk alone
Mathou

- der wert-volle Umgang miteinander

Menschen sind ganz unterschiedlich im Handeln und Denken. Jeder erhebt jedoch den Anspruch ganz individuell behandelt zu werden. Dies sind auch die Erwartungen von Mitarbeitenden an die Führungskraft. Für sie stellt es eine besondere Herausforderung dar, denn was für den einen als akzeptierter Teil des „Spiels“ gilt, wirkt auf den anderen bereits als Mangel an „Fair Play“. Hier entstehen Wertekonflikte, die es zu meistern gilt.

In unserem Werte-Coaching zeigen wir Ihnen, wie Sie die individuellen Ansprüche und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden als Chance nutzen. Wie Sie die jeweilige Werthaltung des Mitarbeitenden erkennen und einen wertvollen Umgang miteinander finden. Wie Sie in komplexen Konfliktsituationen wertorientiert argumentieren und wie Sie Ihre soziale Kompetenz zu Ihrem individuellen professionellen wertebasierten Führungskonzept machen. Wenn Sie diese Herausforderung annehmen, dann freuen wir uns auf Ihren Anruf.

Beide Coachings enthalten einen ausgewogenen Teil an Theorie und Praxis und sind prozessorientiert ausgerichtet, denn Veränderung findet immer im Prozess statt.

Aussage eines Abteilungsleiters der Behörde:
"Sie haben mich immer wieder dazu gebracht, den „Fall“ konsequent zu Ende zu denken und nach Werten zu handeln. Das wird mir im Alltag helfen, anders zu entscheiden, denn Verantwortung zu übernehmen heißt nicht, sie auch alleine tragen zu müssen..."


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