Ethik und Familienunternehmen
- zwischen Tradition und Innovation
Familien- und inhabergeführte Unternehmen sind geprägt durch tief verankerte Traditionen, Haltungen und Werte.
Die gewachsene und gelebte Wertehaltung stellt wohl das bedeutendste Softskill für den Erfolg solcher Unternehmen dar. Weil unternehmerisches Handeln niemals wertfrei ist, wird deutlich, dass eine "gelebte" Werteorientierung einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Repräsentanten dieser Wertorientierung sind die Inhaber selber bzw. die Familienmitglieder.

An Werten fehlt es nicht, gleichzeitig…
- werden bisherige Wertemuster durch Generationenwechsel,
Fremd-Management oder Veränderungen der Eigentümerstruktur hinterfragt
- brechen bisherige gesellschaftliche Träger
von Wertevermittlung weg
- stehen unterschiedliche Wertekonzepte miteinander
in Konflikt
Insofern ist ein aufmerksames, qualifiziertes und engagiertes Wertemanagement für die Weiterentwicklung von Familien und Inhaber geführten Unternehmen hilfreich und nützlich.
Wertemanagement ...
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ist das zentrale Moment der Unter-
nehmensethik und ein ausweisbares Qualitätsmerkmal der Unternehmenskultur
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gestaltet die Balance zwischen
Tradition und Innovation |
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bietet Orientierung und Sicherheit |
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motiviert und erhöht die Produktivität |
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sichert den Erfolg |
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